為提供專業(yè)化的集中服務(wù)，提升員工滿意度，提高管理效率，提供更好的服務(wù)環(huán)境、更便捷的交互體驗，人力資源共享服務(wù)中心于12月7日正式啟用。
臥龍集團董事局副主席、控股集團董事長、總裁陳嫣妮，臥龍集團人力資源總監(jiān)李迎剛共同為共享服務(wù)大廳揭牌。參加揭牌儀式的還有電驅(qū)集團副總裁張文剛先生、海通安恒董事長王傳平先生、人力行政部門負責人、辦公室相關(guān)領(lǐng)導、財務(wù)共享相關(guān)領(lǐng)導，海通安恒代表及各單位的相關(guān)領(lǐng)導、員工代表共50余人。
揭牌儀式上，陳嫣妮董事長對于人力資源共享服務(wù)大廳的啟用表示祝賀。陳董指出，臥龍HR三支柱管理模式的使命是：以戰(zhàn)略為牽引，以客戶為中心，賦能業(yè)務(wù)、賦能人才。該模式是推動臥龍從傳統(tǒng)制造業(yè)到技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)轉(zhuǎn)身變革和集團戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。HRSSC作為其中的基礎(chǔ)支柱，主要職責是提升員工體驗，提高管理效率，為管理者、員工、HR自身提供高效服務(wù)。
同時，陳嫣妮董事長明確提出SSC的使命為以下三個方面：一是賦能員工，通過給員工提供高效、高質(zhì)、高體驗的一站式人事工作服務(wù)，降本提效，提升員工體驗；二是賦能組織，通過集中化、標準化、流程化的共享服務(wù)平臺建設(shè)，改善風險控制，促進業(yè)務(wù)合規(guī)；三是賦能業(yè)務(wù)，通過釋放基礎(chǔ)人力資源的管理精力，幫助BP能夠更加聚焦戰(zhàn)略、關(guān)注業(yè)務(wù)，實現(xiàn)HR資源的合理分配。
今后，SSC將會以更周到的服務(wù)提升員工體驗，以更專業(yè)的服務(wù)提高管理效率。不斷夯實效率中心的定位，早日完成體驗中心的華麗轉(zhuǎn)身。
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